Zum Inhalt springen

Leadership Circles - Austausch, Reflexion und Wachstum für moderne Führungskräfte

Führungskräfte müssen heute mehr denn je Orientierung geben, Menschen motivieren und Unternehmen durch Veränderungen führen. Doch wer gibt ihnen Raum für Reflexion, neue Impulse und praxisnahe Unterstützung? Der Führungskräftezirkel ist ein Format, das diesen Raum schafft - eine Plattform für Austausch, gemeinsames Lernen und Weiterentwicklung. Denn gute Führung braucht Vernetzung, Reflexion und neue Perspektiven.


Was ist ein Führungskräftezirkel?

Ein Führungskräftezirkel (engl. Leadership Circle) ist ein moderierter Austauschraum für Führungskräfte, die sich regelmässig in kleinen Gruppen treffen, um:

  • Führungskompetenzen zu entwickeln
  • Herausforderungen zu diskutieren
  • Impulse für zeitgemässe Führung zu sammeln

Dabei geht es nicht um theoretische Ansätze, sondern um praxisorientierte Lösungen und gegenseitige Unterstützung auf Augenhöhe.  


Warum ein Führungskräftezirkel sinnvoll ist

Die Arbeitswelt verändert sich. Traditionelle Führungsansätze reichen nicht mehr aus, um Teams erfolgreich zu führen und Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

1. Die neue Arbeitswelt braucht neue Führung
Traditionelle Führungsstile, die von Hierarchie und Kontrolle geprägt sind, funktionieren in der heutigen Welt nicht mehr. Digitalisierung, Remote Work, agile Teams - all das stellt neue Anforderungen an Führungskräfte:

  • Empathie und Reflexion: Gute Führung beginnt bei sich selbst.
  • Mut zur Veränderung: Die Bereitschaft, anders zu denken und zu handeln.
  • Vernetzung und Inspiration: Grosse Ideen entstehen selten im Alleingang.

Leadership Circles bieten genau das: Ein Umfeld, in dem du deine Rolle bewusst reflektieren und gezielt weiterentwickeln kannst.

2. Komplexe Themen brauchen den Dialog
Viele Herausforderungen lassen sich nicht im Alleingang lösen.  Ein Austausch auf Augenhöhe hilft:

  • Festgefahrene Denkmuster aufzubrechen.
  • Neue Perspektiven zu gewinnen.
  • Praktische, kreative und umsetzbare Lösungen zu entwickeln.

3. Der Austausch schafft Vertrauen und Kompetenz
Im Leadership Circle entsteht ein Raum des Vertrauens. Hier können Führungskräfte offen über ihre Erfahrungen sprechen, Best Practices teilen und voneinander lernen. Der Mehrwert: Ein starkes Netzwerk aus Kompetenz, Erfahrung und Unterstützung.

Typische Themen des Führungskräftezirkels

Die Inhalte orientieren sich an den aktuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden. Typische Themen sind Change Management, bei dem es darum geht, Teams sicher durch Veränderungen zu führen, sowie Mitarbeitermotivation und -bindung, um den Menschen das Gefühl zu geben, wirklich beteiligt und engagiert zu sein. Ein weiteres Thema ist das Konfliktmanagement, bei dem es um den souveränen Umgang mit schwierigen Situationen geht, die im Führungsalltag immer wieder auftreten.


Besonders aktuell ist heute das Thema Führung auf Distanz: Wie gelingt effektive und motivierende Führung in hybriden oder virtuellen Teams? Auch Resilienz und Selbstmanagement spielen eine entscheidende Rolle, um auch in herausfordernden Zeiten stark, handlungsfähig und gelassen zu bleiben. Nicht zuletzt geht es um Feedbackkultur und Kommunikation - klar und wertschätzend kommunizieren, um Vertrauen und Effektivität im Team zu fördern.


Ablauf eines Fü​hrungskräftezirkels

Ein typischer Führungskräftezirkel besteht aus moderierten Sitzungen, die von erfahrenen Coaches oder Führungsexperten geleitet werden, um den Austausch zu strukturieren und wertvolle Impulse zu geben. Durch Fallarbeit und Reflexion bringen die Teilnehmenden konkrete Führungssituationen ein, die gemeinsam analysiert und praxisorientiert gelöst werden. Hier findet echtes Peer-Learning statt: Führungskräfte lernen voneinander, tauschen Erfahrungen aus und entwickeln gemeinsam kreative, umsetzbare Lösungen. Ergänzt wird der Zirkel durch gezielte Inputs, die aktuelle Führungsthemen aufgreifen und mit praktischen Ansätzen verknüpfen.

Das Ergebnis? Wertvolle Erkenntnisse, neue Perspektiven und konkrete Lösungen für deine täglichen Herausforderungen.

Für wen ist ein Führungskräftezirkel geeignet?

Ein Führungskräftezirkel ist geeignet für;

  • Führungskräfte aus Unternehmen jeder Grösse und Branche
  • Erfahrene Führungskräfte, die neue Impulse suchen
  • Nachwuchsführungskräfte, die sich weiterentwickeln wollen


Egal, ob du schon lange in Führungsverantwortung bist oder am Anfang deiner Führungsreise stehst - der Austausch bietet dir die Möglichkeit, weiter zu wachsen und deine Führungsqualität zu stärken. 



Fazit: Führung braucht Austausch

Führung ist anspruchsvoll – und sie gelingt nicht im Alleingang. Wer erfolgreich führen will, braucht Zeit für Reflexion, den Dialog mit anderen und die Offenheit für neue Ideen.

Ein Führungskräfteszirkel bietet all das - und mehr. Er ist der Ort, an dem moderne Führung entsteht, neue Wege gefunden werden und Führungskräfte die Unterstützung erhalten, die sie brauchen, um zu wachsen.


Denn die beste Führungskraft weiss: Erfolg entsteht nicht allein - sondern im Dialog.


Wenn dich die Idee eines Führungskräftezirkels anspricht und du Raum für Reflexion, neue Impulse und wertvollen Austausch suchst, bist du bei uns genau richtig. Bei JobAssist schaffen wir regelmässig Gelegenheiten für inspirierende Treffen, bei denen Lernen, Networking und gemeinsames Wachstum im Mittelpunkt stehen.


Kontaktiere uns und wir informieren dich gerne über die nächsten Möglichkeiten, Teil eines solchen Austauschs zu werden - für neue Perspektiven, stärkere Netzwerke und nachhaltige Führungskräfteentwicklung. 

JobAssist Infinity Brain - Dein Brain für alle Fälle

Diesen Beitrag teilen
Stichwörter